Годовой отчет 2013

Социальный отчет 2013

Реализация Стратегии Компании в области информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций

В соответствии со Стратегией Компании в области информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций на период до 2016 года (далее — ИТТ-Стратегия), утвержденной Советом директоров Компании 19.09.2012 (протокол № 110/8), в 2013 году осуществлялись следующие мероприятия:

Мероприятие Назначение мероприятия
Закупка услуг по сопровождению автоматизированной системы управления нормативно-справочной информацией. Поддержка системы управления производственными активами.
Развитие программного комплекса «Форга-Энерго» для реализации расчетов индексов состояния оборудования, расчетов последствий отказа оборудования. Расчет индексов состояния оборудования, расчет последствий отказа оборудования для планирования ТОиР.
Внедрение информационной системы управления документооборотом предприятия (1–2 этапы). Развитие системы управления электронным документооборотом для информационно-технологической поддержки ключевых бизнес-процессов документооборота Компании.
Внедрение автоматизированной системы учета аварийности. Автоматизация процесса ввода актов расследования, их корректировка и дальнейший всесторонний анализ результатов расследования причин аварий в соответствии с Правилами и ведомственными документами с возможностью получения отчетов и графических выходных форм.
Внедрение АИС ПТПП — единой распределенной базы данных автоматизированной системы процесса технологического присоединения. Объединение баз отдельных филиалов и обеспечение эффективного взаимодействия подразделений Компании, возможность эффективного централизованного контроля над процессом присоединений, унификация администрирования и модификации системы, а также производство консолидированной отчетности в области технологических присоединений и взаимодействия с клиентами.
Внедрение Автоматизированной информационной системы «Управление закупочной деятельностью» (ИС УЗД). Повышение эффективности исполнения процессов управления закупочной деятельностью предприятия сокращением непроизводительных и дублирующих операций, операций, выполняемых «вручную», оптимизации информационного взаимодействия участников процессов.
Реализация программы ССПИ в части телемеханизации. Реализация программы модернизации и расширения систем сбора и передачи оперативной информации с подстанций филиалов ОАО «МРСК Северо-Запада», находящихся в диспетчерском управлении и диспетчерском ведении филиалов ОАО «СО ЕЭС» — РДУ.
Телемеханизация основной сети (35 кВ и выше). Внедрение автоматизированных систем сбора и передачи данных с ПС 35–220 кВ для обеспечения технологического управления энергообъектами ОАО «МРСК Северо-Запада».
Реализация мероприятий по повышению наблюдаемости и управляемости распределительной сети. Проведение работ по телемеханизации объектов распределительной сети (0,4—6—10 кВ) с организацией сетей широкополосного доступа, GSM/GPRS-каналов. Предусматривается интеграция систем учета и систем диспетчерского управления на объектах 0,4–10 кВ с целью снижения эксплуатационных расходов.
Развитие систем АСТУ. Развитие существующих и внедрение новых интегрированных систем сбора и обработки технологической информации с функциями контроля отключений, что обеспечивает повышение надежности и сокращение времени восстановления электроснабжения.
Создание мультисервисных сетей связи ДЗО на основе единой архитектуры. Строительство и модернизация телекоммуникационных сетей связи для обеспечения функционирования технологических и корпоративных систем. Реализация проекта обеспечит повышение эффективности использования существующих линий связи и качества предоставляемых сервисов, увеличит охват сервисами и снизит затраты на эксплуатацию.
Реализация программы ССПИ в части каналов связи. Модернизация системы сбора и передачи информации (ССПИ) в части реконструкции каналов связи филиалов Компании. Программа обеспечивает сокращение времени прохождения оперативной информации до нормативных значений, а также соответствие каналов диспетчерской связи и каналов передачи оперативной диспетчерской информации требованиям ОАО «СО ЕЭС».
Развитие существующих и внедрение новых услуг связи. Строительство ВОЛС-ВЛ, проведение модернизации устаревшего оборудования АТС, модификация существующих и внедрение новых услуг связи.
Закупка серверов, систем хранения данных, активного сетевого оборудования.
Приобретение права использования ПО Microsoft.
Разработка системного проекта сети связи Компании.
Разработка единого каталога ИТТ-услуг. Назначением проекта является формирование перечня и характеристик предоставляемых ИТТ-услуг, формирование соглашений об уровне сервиса (SLA) для предоставляемых услуг.

Развитие информационных технологий и телекоммуникаций

Развитие ИТ-инфраструктуры

Основными принципами построения ИТ-инфраструктуры является предоставление отказоустойчивой и высокопроизводительной работы используемых систем, обеспечение безопасности и защиты информации, использование единого информационного пространства Компании.

Оснащенность Компании средствами вычислительной техники (СВТ)
МРСК Северо-Запада Количество Из них требуют замены
на начало 2013 года на конец 2013 года
ПК, рабочие станции 7 984 8 209 1 467
Серверное оборудование 687 697 81
Развитие средств телекоммуникации

Обеспечение каналами связи подстанций

Обеспечение цифровыми каналами связи подстанций 35–220 кВ по состоянию на 31.12.2013 (в шт.)
Филиал/МРСК ПС 110–220 кВ ПС 35 кВ
Общее количество Обеспечено ЦКС Обеспечено ЦКС в 2013 году Общее количество Обеспечено ЦКС Обеспечено ЦКС в 2013 году
«Архэнерго» 87 12 4 76 4 0
«Вологдаэнерго» 90 52 3 125 13 0
«Карелэнерго» 54 16 7 96 4 0
«Колэнерго» 81 53 6 47 11 1
«Комиэнерго» 90 46 0 106 11 0
«Новгородэнерго» 74 61 4 60 20 5
«Псковэнерго» 100 27 1 70 6 1
МРСК Северо-Запада 576 267 25 580 69 7

За отчетный период обеспечено цифровыми каналами связи 32 подстанции 35–220 кВ.

Развитие средств АСТУ

Развитие телемеханики подстанций

Состояние телемеханики подстанций 35–220 кВ по состоянию на 31.12.2013
Филиал /МРСК ПС 110–220 кВ ПС 35 кВ
Общее количество Телемеха-низировано, отвечает современным требованиям/всего Телемеха-низировано в 2013 году Общее количество Телемеха-низировано, отвечает современным требованиям/всего Телемеха-низировано в 2013 году
«Архэнерго» 87 11/66 4 76 4/43 0
«Вологдаэнерго» 90 14/90 3 125 8/97 0
«Карелэнерго» 54 16/54 8 96 5/96 1
«Колэнерго» 81 21/81 9 47 4/39 1
«Комиэнерго» 90 47/86 4 106 21/48 3
«Новгородэнерго» 74 39/74 8 60 11/60 4
«Псковэнерго» 100 38/93 2 70 8/51 0
МРСК Северо-Запада 576 186/544 38 580 61/434 9

В Компании постоянно увеличивается доля телемеханизированных подстанций. В 2013 году телемеханизировано 47 ПС. Телемеханизация осуществляется в основном при реконструкции подстанций и строительстве новых объектов.

Развитие Центров управления сетями
Филиал Выполнение операционных функций на 31.12.2013 Наименование ОИК
«Архэнерго» Да КОТМИ-2010
«Вологдаэнерго» Нет Систел
«Карелэнерго» Да КОТМИ-NT
«Колэнерго» Нет РСДУ-2
«Комиэнерго» Да ОИК Диспетчер
«Новгородэнерго» Нет РСДУ-2, ENMAC
«Псковэнерго» Да РСДУ-2

В 2013 году выполнены следующие проекты по созданию и модернизации ЦУС филиалов и САЦ исполнительного аппарата Компании:

Основные результаты отчетного периода

Затраты на развитие ИТ-технологий в 2013 году составили 211,28 млн руб. при плановом показателе 318,67 млн руб., затраты на эксплуатацию ИТ-технологий составили 312,16 млн руб. при плановом показателе 353,94 млн руб.

В отчетном периоде общие затраты на ИТ-технологии уменьшились по сравнению с затратами 2012 года более чем на 10 % благодаря повышению эффективности закупок с сохранением прежнего технического уровня.