Стратегические приоритеты российского электросетевого комплекса

Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 22.11.2012 № 1567:

• создано ОАО «Российские сети» — единая управляющая компания электросетевым комплексом РФ;
• разработана и утверждена Стратегия развития электросетевого комплекса Российской Федерации (распоряжение Правительства Российской Федерации от 22.04.2013 № 511-р).

Задачи, стоящие перед электросетевым комплексом РФ:

1. Снижение перекрестного субсидирования с 220 млрд руб. до 50 млрд руб. к 2022 году:
   • Принято решение по «последней миле».
   • Разработан проект постановления Правительства РФ по перекрестному субсидированию.
2. Снижение к 2017 году на 15 % операционных расходов и на 30 % удельных инвестиционных расходов:
   • Принято постановление о нормировании потерь электроэнергии на базе сравнительного анализа.
   • Принято постановление Правительства РФ о перерегулировании ТСО с НВВ более 500 млн руб., а также разработан проект постановления Правительства РФ по применению метода сравнения аналогов операционных расходов.
   • Разработана методика определения операционных расходов на базе сравнительного анализа.
   • В Правительство РФ внесена Директива по установлению КПЭ Россетей.
3. Совершенствование процедуры формирования инвестиционных программ:
   • Разработан проект постановления Правительства РФ, предусматривающий обеспечение публичности рассмотрения инвестиционных программ, внедрения технологического и ценового аудита инвестиций.
4. Снижение количества ТСО на 50 % к 2017 году:
   • В Правительство РФ внесен проект постановления по «моносетям».
   • Разрабатывается проект постановления по обязательным требованиям к ТСО (критерии ТСО).
5. Повышение доступности, надежности и качества энергоснабжения:
   • Исполнено 26 мероприятий, предусмотренных «дорожной картой».
   • Утверждены Единые стандарты обслуживания потребителей ТСО.
   • Усовершенствована методика расчета показателей надежности и качества ТСО.