Распределение среднесписочной численности по подразделениям ОАО «МРСК Северо-Запада» в динамике
Сведения о среднесписочной численности в разбивке по филиалам за отчетный год отражены в таблице:
Наименование подразделения | 2013 |
---|---|
ОАО «МРСК Северо-Запада» | 15 239,6 |
Исполнительный аппарат | 273,5 |
«Архэнерго» | 2 309,3 |
«Вологдаэнерго» | 2 783,4 |
«Карелэнерго» | 1 386,2 |
«Колэнерго» | 1 380,8 |
«Комиэнерго» | 2 893,0 |
«Новгородэнерго» | 1 789,9 |
«Псковэнерго» | 2 423,5 |
Среднесписочная численность персонала за 2013 год составила 15 239,55 чел. и увеличилась по отношению к уровню 2012 г. на 446,5 чел. Наиболее значительные изменения произошли в филиалах «Колэнерго» и «Новгородэнерго» в связи с принятием функций гарантирующего поставщика:
Изменение среднесписочной численности по остальным подразделениям Компании обусловлено необходимым укомплектованием промышленно-производственных должностей и рабочих мест в пределах утвержденного штатного расписания.
Распределение персонала по категориям в филиалах Компании является достаточно однородным: из общего количества работников категория руководителей составляет 17 %, специалистов — 30 %, рабочих —52 %.
Структура кадрового состава является характерной для производственного предприятия. Больший удельный вес рабочих обеспечивается производственными отделениями филиалов, в исполнительном аппарате преобладают специалисты.
В целом по Компании уровень укомплектованности персоналом является достаточно высоким. Основными причинами, представляющими сложность при укомплектовании вакантных должностей, являются отдаленность приграничных участков с низкой плотностью населения и конкуренция на региональном рынке труда предприятий энергетических компаний, предприятий горно-металлургического, оборонного комплексов. В целях обеспечения персоналом соответствующих профессий/должностей проводится мониторинг количественного и качественного состава персонала, а также анализ текучести по работникам ключевых и дефицитных профессий и должностей, прогнозирование текучести персонала данных профессий.
Мерами, предпринятыми для роста обеспеченности по «ключевым должностям» в отчетном году, и основными мероприятиями, предусмотренными планами на следующий год в рамках реализации Программы поддержания и развития кадрового потенциала, являются:
Рассматривая коэффициенты активной текучести за 2013 год в разбивке по филиалам Компании, следует отметить, что показатели являются достаточно однородными и невысокими (менее 5 %). Наибольший показатель активной текучести наблюдается в филиале «Новгородэнерго» (6,93 %), что обусловлено значительной конкуренцией по привлечению персонала между работодателями в данном регионе (активная текучесть в категории «рабочие» в этом филиале составляет 9,05 %).