Структура работающих по Компании

В динамике за 5 лет соотношение категорий персонала является стабильным.

Возрастная структура работников ОАО «МРСК Северо-Запада» характеризуется высокой долей работников, находящихся в наиболее продуктивном для профессиональной трудовой деятельности возрасте:

• ­ доля работников в возрасте от 25 до 45 лет составляет около 55 % от общей численности;
• ­ доля работников в возрасте от 45 лет до пенсионного возраста составляет 29,5 %.

Возрастной состав работников Компании представлен всеми возрастными группами, начиная от молодых специалистов, поступивших на работу сразу после окончания профессиональных учебных заведений (начального, среднего и высшего профессионального образования) и постепенно перенимающих опыт работы у более старших коллег, и заканчивая работниками пенсионного возраста, обладающими значительным профессиональным опытом.

Соотношение работающих по возрастным категориям в Компании является достаточно стабильным на протяжении пяти последних лет, обеспечивает необходимый профессионально-квалификационный состав и преемственность, позволяет эффективно организовать программу наставничества и обучения на рабочих местах. Незначительное уменьшение численности работников возрасте до 25 лет связано при низких показателях текучести с переходом работников в более старшие категории.

В рамках реализации утвержденной Советом директоров Программы поддержания и развития кадрового потенциала ОАО «МРСК Северо-Запада» проводится постоянный мониторинг возрастной структуры персонала. С этой целью осуществляется учет работников предпенсионного и пенсионного возраста, формируются графики высвобождения пенсионеров с учетом финансовых возможностей Компании, направленных на реализацию программ негосударственного пенсионного обеспечения, пенсионеры-энергетики привлекаются к преподаванию в учебных центрах.

С целью формирования и поддержания гармоничного распределения возрастного состава работников, обеспечивающего естественную сменяемость кадров по всем направлениям деятельности Компании, в рамках программы развития кадрового потенциала ведется целенаправленная работа. В частности, с целью привлечения и закрепления на предприятиях электроэнергетики молодых специалистов в Компании в рамках утвержденной Программы «Организация развития социальной политики ОАО «МРСК Северо-Запада» реализуется комплекс специальных мероприятий, включающий в себя:

• Проведение специалистами и руководителями Компании профориентационных информационных встреч с выпускниками общеобразовательных школ, студентами учреждений профессионального образования. Предоставление информации об истории и перспективах развития энергетической отрасли, востребованности электроэнергетических специальностей, возможностях повышения квалификации и профессионального роста.
• Размещение в СМИ региона публикаций, содержащих сведения о перспективах электроэнергетики, об имеющихся в Компании вакансиях, социальных гарантиях и льготах, предоставляемых предприятием своим сотрудникам.
• Проведение Дней открытых дверей в филиалах Компании для учащихся и студентов.
• Заключение долгосрочных договоров о сотрудничестве с учреждениями профессионального образования о прохождении учащимися и студентами ознакомительной и производственной практики в филиалах Компании.
• Проведение конкурсов сочинений, творческих работ по энергетической тематике.
• Развитие системы наставничества. Закрепление молодых специалистов за опытными работниками, формирование системы преемственности профессиональных знаний и навыков.
• Предоставление молодым специалистам возможности повышения квалификации и профессионального развития. Включение молодых специалистов в резерв на замещение руководящих должностей. Проведение собеседований и информационных встреч руководителей Компании с молодыми специалистами.
• Поддержка развития молодежных объединений на предприятиях (Совета молодых специалистов).

В 2013 году было проведено более 100 мероприятий, направленных на привлечение и закрепление на предприятиях электросетевого комплекса молодых квалифицированных рабочих и специалистов, в которых приняли участие более 3000 человек. Это информационные встречи руководителей энергопредприятий с выпускниками школ и профессиональных учебных заведений, дни открытых дверей и пр. Активно работает Совет молодежи Компании, успешно реализуется Положение о наставничестве, являющееся Приложением к Коллективному договору ОАО «МРСК Северо-Запада», в состав резерва на замещение вакантных должностей руководителей включено более 200 работников из числа молодежи.

За последние пять лет проявляется тенденция увеличения числа работников с высшим профессиональным (двумя высшими) образованием и, соответственно, уменьшения числа работников с общим средним и неполным средним образованием. Улучшение качественных характеристик персонала по данному признаку связано с повышением результативности работы по поиску и подбору квалифицированных кадров для замещения имеющихся вакансий и организацией получения работниками профессионального образования без отрыва от производства.